Mountain Partnership
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Focus sur l’Hindu Kush-Himalaya
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D’octobre 2004 à mars 2005, une étude consacrée à l’Identification des priorités et à l’analyse préliminaire des sous-secteurs stratégiques au Bhoutan, en Inde et au Népal a été financée par le Programme des produits de la montagne de la FAO et menée par le Centre international de mise en valeur intégrée des montagnes (ICIMOD). À l’aide d’une méthode de promotion de solutions commercialement viables adaptées aux contraintes des sous-secteurs et entreprises élaborée par Action for Enterprise, le Cordyseps sinensis (plante médicinale), le champignon sauvage matsutake, la soie tasar et le papier fait main à base de fibres de lokta ont été sélectionnés; une analyse des contraintes et des goulets d’étranglement tout au long des chaînes d’approvisionnement a également été conduite et des propositions d’interventions ont été émises pour améliorer les chaînes de valeur.
En 2007, le Ministère de l’agriculture du Gouvernement royal du Bhoutan a demandé à la FAO d’effectuer une mission d’évaluation du secteur des produits de montagne à forte valeur ajoutée afin de conseiller le gouvernement sur les stratégies clés à mettre en œuvre pour promouvoir ces produits et d’identifier les domaines d’interventions possibles de la FAO en complément de projets ou d’initiatives en cours. Le rapport de la mission recommande deux types d’interventions. Le premier type d’interventions se déroule à un niveau systémique et est destiné à favoriser le développement d’un environnement sain afin d’établir des entreprises prospères dans le secteur des produits agricoles de haute valeur et de faible volume. Le second type d’interventions cible un nombre restreint de chaînes de valeur potentielles susceptibles de servir de modèles pour tester des approches de projet spécifiques en vue de promouvoir des produits de montagne de qualité.
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